Management – Gestion de projet

Nous proposons des formations pratiques pour aider les professionnels à développer leurs compétences en gestion d’équipe, leadership et conduite de projets. Nos programmes sont conçus pour maîtriser les outils clés du management et optimiser les processus, avec un suivi personnalisé pour garantir une application concrète dans le milieu professionnel.

  • Management – Gestion de projet
  • Communication et gestion d’équipe
  • Coaching
  • Conduite de réunion
  • Gestion & résolution des conflits
  • Stratégie de développement
  • Méthode Agile
  • Gestion de la Performance

L’objectif de cette formation en Management et Gestion de projet est de permettre aux professionnels de développer des compétences clés en management, communication, coaching, gestion d’équipe et performance, afin de mener des projets à bien dans un environnement collaboratif et de favoriser une gestion efficace des équipes pour atteindre les objectifs organisationnels.

1. Management – Gestion de projet
Acquérir les compétences nécessaires pour organiser, planifier et coordonner des projets en respectant les délais, le budget et les objectifs.

2. Communication et gestion d’équipe
Développer des techniques de communication efficaces et de gestion d’équipe pour optimiser la collaboration et la productivité.

3. Coaching
Apprendre à accompagner et à développer les compétences individuelles et collectives au sein d’une équipe, en favorisant la performance et l’épanouissement.

4. Conduite de réunion
Maîtriser les techniques pour organiser et animer des réunions productives, en favorisant la participation et la prise de décisions efficaces.

5. Gestion & résolution des conflits
Identifier les sources de conflits et mettre en place des solutions adaptées pour résoudre les tensions et maintenir un environnement de travail harmonieux.

6. Stratégie de développement
Construire et mettre en œuvre des stratégies pour stimuler la croissance et le développement de l’entreprise ou du projet.

7. Méthode Agile
Apprendre et appliquer les principes de la méthode Agile pour gérer des projets de manière flexible et réactive face aux évolutions.

8. Gestion de la Performance
Mettre en place des outils et des processus pour évaluer et améliorer la performance individuelle et collective au sein de l’organisation.

Management et gestion de projet, Communication et gestion d’équipe, Coaching, Conduite de réunion, Gestion & résolution de conflit, Stratégie de développement, Méthode agile et Gestion de la performance

  • Pré-requis : Aucun

Nos formations sont accessibles à tous les publics, managers, responsables d’équipe, chefs de projet, responsables RH, entrepreneurs, porteurs de projet, collaborateurs, développeurs ou toute personne souhaitant acquérir des compétences en management, gestion de projet, communication d’équipe, stratégie de développement, conduite de réunion, résolution de conflits, méthodes agiles et gestion de la performance.

Nous proposons deux modalités d’apprentissage : le  présentiel et/ou le distanciel, proposant chacun des modalités pédagogiques spécifiques :

Présentiel :

 

              – Formation en face à face ou par groupes de niveau homogène

              – Formation via PC, Tablette ou Smartphone en relation directe avec le Formateur via Teams ou Zoom

              – Support de Cours adaptés

– Exposés et présentation des concepts abordés

– Exercices pratiques

– Fiche de suivi de formation

– Fiche d’Evaluation de la Formation et du Formateur

FOAD / E-learning :

 

              – Utilisation de modules d’auto-formation

– Exercices pratiques

– Assistance pédagogique au stagiaire par téléphone, e-mail ou sous forme de « chat » ou de hotline téléphonique disponible sur la plateforme e-Learning

– Fiches de synthèse permettant de résumer le contenu des modules suivis

– Etudes de cas afin de valider et de mettre en application les acquis théoriques.

– Tests ou Quiz à l’issue de chaque module pour valider les acquis

– Relevé de connexion en fin de Formation

Les deux modalités peuvent être combinées lors d’un même parcours de Formation (Blended), ce qui permet une plus grande autonomie de l’apprenant pour l’acquisition et l’homogénéisation des connaissances acquises ainsi que pour l’atteinte de ses objectifs et sa montée en compétence

–  Feuilles d’émargements

–  Fiche d’évaluation

–  Exercices d’applications

Inter :  500 € / jour

Intra : Nous consulter 

La durée de la formation varie entre 7 heures et 35 heures, en fonction des objectifs à atteindre. Nous consulter pour obtenir un programme personnalisé.

Pour plus d'informations

Nos conseillers formation sont à votre disposition pour tout complément d’information.